刘强东的三种核心工作方法，强调通过提前规划、细节检查和固定习惯提升效率：
- Precincting（提前规划）
核心：行动前思考所有细节（如会议时间、地点、参与人员等）。
案例：带管培生出差时，提前确认出发时间、楼层、办公室位置等。
价值：避免遗漏关键信息，减少临时调整成本。
- Doublechecking（双重检查）
核心：完成任务后快速确认关键环节（如锁门、物品携带等）。
案例：离开办公室/飞机时检查座椅是否遗留物品，反锁洗手间门。
价值：避免因疏漏导致的失误（如丢包、护照丢失等）。
- Regularity（固定习惯）
核心：将物品摆放和工作流程标准化（如固定物品位置、工作时间规律）。
案例：办公室物品十年不动，包内护照、钱包位置固定。
价值：减少思考时间，形成肌肉记忆，提升效率。
总结
这三种方法通过“预防问题”“及时纠错”“减少消耗”，帮助个人和团队在工作中减少失误、提升质量和效率。
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