一天一文 第2页

现在进入了人工智能时代，这个概念已经形成了对社会改天换地的新质生产力，其缩影体现到家庭的新五大件。
第一类：有手有脚的人形机器人
第二类：个人定制的秘书式机器人
第三类：具有虚拟现实、脑机互动功能的智能穿戴设备
第四类：车、路、云智慧网联的智能汽车
第五类：3D打印

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/1gsS1gasSmHxtBUdhK1pWw

在竞争激烈的速冻食品市场中，皇家小虎犹如一匹黑马，在 2024 年实现了令人瞩目的增长。其市场份额同比增加 610%，营收增速极其迅猛。
不仅如此，皇家小虎还实现了 2 年销售额过 10 亿，烤肠单品全网第一的成绩。
如此惊人的成绩不禁让人思考：在速冻食品这片红海市场中，皇家小虎究竟是如何实现超高速增长的？

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/lOeI905BxPpK-La4GLBhKw

人的某种需求无法依靠一个产品得到永远的满足，只能用另一个更好的产品来替代和满足。

人性无法消灭，只能用一种人性去对付另外一种人性。

我们如果对人性进行总结，会发现人们需求的产品能够创造如下价值：使人们更健康、更快乐、更美丽、更安全、更成功、更有魅力、更强大、更省力……

这些，都需要依靠一个产品，价值的实体来成为解决方案。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ms2IBQPSJRdue4wOW6WK5A

3月3日，蜜雪冰城在港交所敲钟上市，成为第四家登陆港股的茶饮企业。上市首日，蜜雪开盘价报262港元/股，高开29.38%；收报290港元/股，收涨43.21%，市值突破1000亿港元，终结了茶饮品牌上市“破发”的魔咒。

创立28年，从郑州街头的一家冰饮小店，蜜雪冰城一路成长为全球最大现制饮品企业，凭借着“让全球每个人都能享受高质平价的美味”这一核心理念，不断优化供应链和产品结构，最终成长为拥有4.5万家门店、年出杯量超过71亿杯的全球茶饮巨头。

上市只是前进途中的一个注脚，“雪王”的梦想不止于此，它的征程是更广阔的星辰大海。蜜雪集团的高管团队曾在长江商学院进行系统化的学习，今天与你分享对长江校友企业蜜雪冰城成长之路的观察，透过“雪王”的成功，我们或许能够破解中国新消费品牌的增长密码。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/wnhtrnyjlzbgh9O5d48yBA

假如说能从蜜雪冰城的故事里获得什么启发，我觉得也许就在于这两个字，一直。

你看，把低价作为产品的核心竞争力，这个策略乍一看好像很平常。但是要知道，蜜雪冰城是1997年起家的，其间国内经历了房价上涨、加入WTO，以及随之而来的大范围消费升级。当初很多低价品牌在这期间都在想办法涨价。

而经历了这么多的诱惑之后，能够始终保持最初的航向不偏，这个牢牢把住船舵，一直不松手不偏航的能力，也许才是一个公司最重要的竞争力。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ao34I76xZ3rA6yQl7tbKSw

无论是将衍生店改成零食店，还是在茶馆和衍生店之间相互折腾，都指向一个可能的事实：新茶饮竞争越发火爆的当下，茶颜家族式多元发展，是必行的第二生长曲线。。而茶颜悦色的优势在于早期的直营扩张积累了不少门店，旧店利用再改造升级，可以快速将单一的产品线调整升级为空间的整体调动，用多业态开启茶颜2.0形态。
茶颜悦色将旧店铺、旧业态和旧产品全都塞进了新的独立业态「量贩店」里，其选址都临近地铁口、街道旁，更强调消费者可以在零食店内「一站式购齐特产」的心智，从原本的长沙必打卡茶饮店，逐步转向购买长沙周边必去的「周边特产」品牌。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/QuYQG6A0ieq6Vw4Dcd_u6w

即时零售的终极战场，或许不在仓储或流量，而在重新定义“附近”。当品牌方通过调改将夫妻店变成“数字化前哨”，当消费者习惯30分钟送达的确定性服务，这场变革便不再是简单的渠道升级，而是一场重构社区商业生态的革命。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/P_kUgmhti1XTdcSmdqtb6w

当人们从品尝第一口咖啡，到对咖啡完全上瘾，随着消费习惯养成，消费频次和单价都会不断提升。循着这个思路，瑞幸要做的是，从入门到上瘾的过程中，尽可能埋下多的消费锚点。

当初，瑞幸用“咖啡奶茶化”平衡口感，打开市场；

如今，我们看到，茶到咖啡的路径上，咖啡含量刻度越来越细，瑞幸的产品分布越来越密。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/imHt7RJfv–rVjrXBRImQQ

从线下的 China Travel 到线上的 “TT难民”，对海外民众来说，中国变得越来越有吸引力了。这种吸引力不止来自于悠久的历史和灿烂的文明，更来自于当代中国人的生活方式。

对于品牌来说，无论在线上还是线下，对中国好奇的海外游客都是毫无疑问的市场新增量。读懂海外游客的需求，将产品卖点转化为用户买点，在家里就有机会把我们的中国品牌带向全世界。

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/wZOxyErtEHtuyBZfgs9AUA

一个人做项目，精力终究有限。再优秀的商业模式，也很难大范围覆盖。范围大了，一定会伤害产品交付和用户体验，得不偿失。

所以，不需要做很大的规模，把利润率提升上来，就可以过得很好了。

所以，所谓超级个体户，就是以公司的模式，来经营自己。把自己身上的每一项能力，都看作公司的职能部门，使用恰当的工具，去完成一个个项目。