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回到其增长之上去看更基本的问题,这些基本的问题是在增长之上的,比如说行业的大势在哪里?技术的趋势在哪里?顾客最终极的需求在哪里?这就叫“超越增长之上的追求”。当你围绕这种需求去创造、去创新的时候,基于增长,你就能做提前的准备,提前建设你的能...

一个人只有真正在旧的观念中走出来,才能有重建新天地的机会,找回真正自己的机会。 否则只是抱着原本固执的观念,就像守护那个早已不能住人的、岌岌可危的神殿一样,就把自己困在“狱”中了。 如此,真正困住我们的不是真实的牢狱,而是那个旧观念的牢不可...

在丁汝昌吞鸦片自尽124年后,英国智库IISS发布《2018全球军事力量》各国海军现役舰艇统计数据,预测世界前五强海军如下:美、中、俄、英、法。中国海军实力,排名全球第二。 虽然这个第二,离第一的实力还差得非常非常远,但我们并没有丝毫松懈,...

很多人在面临选择时,常被 “已经投入的时间和精力” 所束缚,纠结于 “放弃是否可惜”。但饺子明白,人生最大的痛苦,莫过于坚持了不该坚持的,放弃了不该放弃的。 必须二刷的电影你看了吗? 文章链接:https://mp.weixin.qq.co...

在梁文锋看来,创新虽昂贵且低效,但充满意义。“不是所有人都能疯狂一辈子,但大部分人,在他年轻的那些年,可以完全没有功利目的,投入地去做一件事。”梁文锋和他的团队正带着这份好奇心和热情,在AI创新之路上坚定前行。 辞旧迎新,未来可期。 文章链...

片尾彩蛋透露:申公豹与父亲没有死,都被仙翁秘密囚禁起来,似乎要打算用其父亲的命要挟申公豹,令其为自己继续干脏活。 我把上述剧情喂给了 Deepseek R1,令其分析到底有哪些现实隐喻。他思考24秒后,给我如下思考过程和结果: 思考过程:…...

2025年,大多数组织会将资源更多地投入到营造更强的包容性和归属感上,而不再仅仅聚焦于少数代表性不足的群体。强化包容性和归属感将成为企业获取竞争优势的关键所在。 这种转变并非意味着劳动力多样性不再重要,恰恰相反,它成为成功实施包容性和归属感...

在你身体健康的时候,积极锻炼身体,努力养生。 在生活稳定的时候,努力提升自己。 在衣食不愁的时候,去努力存钱。 在你不考试的时候,去读书。 在事情发生之前,尽力掌握主动权,这样,人生才不会有大起大落。 就是未雨绸缪。 许多时候,不是你运气不...

彼得·德鲁克说过:“动荡的时代最大的风险不是动荡本身,而是你依然用过去的逻辑做事。”经济低增期,企业如何重构自己的发展逻辑,是一个紧迫且重要的话题。 以史为鉴可以知兴替。 今天,我们重温稻盛和夫以“敬天爱人”的经营哲学拯救破产边缘的日本航空...